制藥行業MES的實施有哪幾個難點呢

　　在設定制藥行業MES之前首先要進行詳盡調查，主要對業務部門和生產部門進行調查，調查物料以及生產工序和調校工藝和程控監管等流程，盡量讓制藥行業MES涵蓋物料采集和物料防錯工程工序等各個環節，那么服務周到的制藥行業MES的實施有哪幾個難點呢?

　　一、過程管控

　　總體來說過程管控設計的環節頗多，所以制藥行業MES實施的重難點便是過程管控是否可以事無巨細，如果a環節與b環節相互排斥或者相互影響，如何處理成為行業MES實施的重要難點，智能制造和整體規劃中必須要求相關企業的MES對過程管控更加精細化。

　　二、預防系統是否滿足“先進”要點

　　由于近些年來自動化發展速度較快，智能行業MES系統是否能夠對自動化設備進行管控成為了重難點，而制藥行業MES中均需要設置各種預防系統，比如安全預防系統和應急預防系統等，但是預防系統是否能夠真正發揮其效力，是否能夠與“先進性”相對應成為了難點。

　　三、是否做到可視化

　　如果想要讓聲譽好的制藥行業MES成為創新和典范，就必須知曉他為企業帶來哪些益處和提高了企業的哪些效益，因此制藥企業MES不僅僅要將監控實現畫面的可視化，也要讓其效益做到可視化，但往往由于各系統相互影響的問題或者波動性的問題，可視化也是其中一個大難點。

　　綜上可知制藥行業MES系統的設計關鍵在于滿足業務要求的前提實現整體化，目前來看要求MES具有復合型功能，制藥行業MES研究者也認為該種MES系統及基礎要求或核心功能建設，便是以智能化決策為支持和導向，所以設備的采集、自動化設備監控和企業內部的物流運營等是制藥行業MES實施的關鍵要點和難點。