制造企業應用MES系統就變得日益重要

　　制造企業非常注重在生產過程中實現實時采集，提高生產調度效率，實現制造過程的可追溯性，提高工人和設備的績效確保產品質量。調查數據顯示92%的企業渴望加強對生產過程的操縱。

　　大多數制造企業已經逐漸意識到領先的生產技術和高效的制造過程管理是自身發展的關鍵。一些公司已經或已經實施了公司級 ERP 系統。 ERP解決了企業資源規劃問題，但無法控制生產過程。

　　因此制造企業對MES系統的應用變得越來越重要。

　　美國先進制造研究院AMR將MES定義為“上層計劃管理系統與底層工業控制之間的面向車間的管理信息系統”。它為操作員/經理提供計劃執行、跟蹤和所有資源(人員、設備、材料、客戶需求等)的當前狀態。制造執行系統協會對MES的定義是：“MES可以基于信息傳遞優化從下訂單到產品完成的整個生產過程。當工廠發生即時事件時，MES可以及時響應和報告，并使用當前準確的數據來指導和處理。這種對狀態變化的快速反應，使MES能夠減少企業內部的增值活動，有效地指導工廠的生產經營過程，從而既能提高工廠的及時處理能力。交付產品可以改善物料的流通性能，提高生產回報率，MES還基于雙向直接通信提供企業內部和整個產品供應鏈中產品行為的關鍵任務信息。