MES解決方法怎樣降低成本

　　相對于眾多組織來說完成**的生產制造工作效率是每日也是長久的考驗。絕大部分人難以確定自身的獨特問題并尋找到合理的解決方法，是因為有很多種因素能夠影響到并影響到**。

　　當代制造廠商正處于偏向制造執行系統(MES)來鑒別并處理他們的獨特問題，不管這樣的問題與機器設備，操作它們的工人也是兩者之間相關。

　　標準化工作

　　在提高工作效率的所有的因素中，要處理的*重要因素其一是工人。在生產車間操作人員的機器設備是整體工作效率的關鍵組成部分，但極少有制造廠商具有監視，測量和改進其性能所需要的工具。

　　MES解決方法側重于影響到操作員工作效率的兩個主要因素：速率和準確性。也就是說它們以合理的方式完成正確的工作的速率有多快。MES軟件為制造廠商帶來了標準化管理流程的框架，在一整個組織內實施流程和應用數據來控制/優化流程以保證**的工作效率。

　　每一個機器設備操作員都是會以其特定的知識，技能和速率影響到工作效率。要是沒有標準化管理的流程，它們將試著應用自身的**的判斷來處理問題-可是這樣的判斷很有可能有誤。擁有了標準工人便可以快速發現問題和處理問題的正確方式。并沒有猜想，有誤或延時。

　　擁有了MES解決方案，要是工人偏移標準，管理者就清楚并能夠 立刻采用糾正措施。

　　MES解決方法怎樣降低成本

　　MES軟件解決方法不但能夠 提升 工作者的工作效率并做出更明智的決策，還能夠提升 下列方面的收益：

　　降低人工成本：從機器設備和與之互動的工人那里收集的數據有利于管理者確定需要改進的特定領域，從而提升 工人工作效率和產品質量的一致性。

　　增加產量：在高峰生產時期(一般是季節性的)努力滿足生產需求的工廠能夠 減少產量，而不是減少勞動力。

　　降低材料成本：在流程受控的情況下制造廠商很有可能會見到更多優化的材料數量用以滿足規格要求;也就是說，減少了過度勞累并減少了浪費。

　　提高質量：提高質量的益處許多。此外提高質量不一定需要更高的成本。MES解決方法到位后，質量和成本將同步提升 。

　　MES解決方法監視和控制裝配線上的所有的流程步驟，有利于提升 決策工作效率，并顯著提升 整體工作效率。

　　合理的MES解決方法能夠 使制造廠商更具競爭力，為它們帶來強大的數據和見解以保證其過程無誤。整體工作效率的提升 和產品質量的提升 ：這是維持和贏得市場份額的兩個關鍵資產。