MES系統公司教你怎么做好企業生產管理

　　1 、質量**

　　質量是企業的生命質量是一切的基礎，企業要生存和盈利就必須堅持質量**的原則，從始至終能夠為顧客提供滿意質量的產品和服務，才能在激烈的競爭中利于不敗之地。

　　2 、零缺陷

　　零缺陷是以拋棄缺點難免論，樹立無缺點的哲學觀念為指導，要求全體人員“從開始就正確地進行工作，**次就把事情做對”，以完全消除工作缺點為目標的質量經營活動。

　　3 、源頭管理

　　質量管理應以預防為主，將不良隱患消滅在萌芽狀態，這樣不僅能保證質量而且能減少不要的問題發生，降低變更次數使企業整體的工作質量和效率得到提高。

　　4 、顧客至上

　　現代企業掌握在顧客手中，對于我們企業而言把顧客需要放在**位全心全意為顧客服務。企業要樹立好“顧客至上”的服務理念，把為顧客服務擺在**位，想顧客之想急顧客所急。

　　5 、滿足需要

　　質量是客觀的固有特性與主觀的滿足需要的統一，質量不是企業自說自話，而是是否能夠滿足顧客的需求，只有滿足了顧客需要，顧客才會愿意買單企業才能實現盈利。

　　6 、一把手質量

　　企業一把手的一言一行從始至終受到全體員工的特別關注，他對質量的認知觀點與態度很大程度上決定了員工工作質量的好壞，一把手應確保企業的質量目標與經營方向一致，全面推進質量工作的開展。

　　7 、全員參與

　　現代企業的質量管理需要全員參與，它不僅僅是幾個質量管理人員或質量管理部門一個部門的事情，它需要各個部門的密切配合，需要全員的共同參與。

　　8 、持續改進

　　持續改進整體業績是企業永恒的話題，持續改進是質量管理的原則和基礎是質量管理的一部分，質量管理者應不斷主動尋求企業過程的有效性和效率的改進機會，持續改進企業的工作質量。

　　9 、基于事實的決策方法

　　質量管理要求尊重客觀事實，用數據說話，真實的數據既可以定性反映客觀事實，又可以定量描述客觀事實，給人以清晰明確的直觀概念，從而更好的分析和解決問題。

　　10 、下工序是顧客

　　作為企業的員工，工作時不能只考慮自己的方便，要明確自己對上工序的要求，充分識別下工序的要求，及時了解工序發來的反饋信息，把下工序當做顧客，經?？紤]怎樣做才能使下工序顧客滿意。

　　11 、規則意識

　　規則意識是指發自內心的，以規則為自己行動準則。甚至不正確我們可以或者爭取改變，從內心樹立起規則意識學習遵循、監督和執行規則。

　　12 、標準化預防再發生

　　問題發生了，就要去解決，并且確保同樣問題不會再因同樣的理由而發生。問題解決后要標準化解決方案，更新作業程序，實施SDCA循環。

　　13 、尊重人性

　　很多時候，質量工作需要與人溝通，企業經營者為了持續發展和提升質量，就要充分尊重從事的工作人員，使員工感受到工作的意義與價值，快樂工作才能更好地提供顧客滿意的工作質量。