MES系統中小企業怎么做

　　曾經叱咤風云的ERP在用戶逐漸成熟的今天已經站在了十字路口。在快魚吃慢魚的IT世界ERP廠商們開始了戰略方向上的新一輪角逐。誰能敏銳抓住用戶需求看準方向就能在后ERP時代生存。

　　在國內大型制造業已經接踵實施MES系統。在傳統中小企業眼中，對MES也是有所了解，但是如果真的要上該系統，還真不知道應該怎么接近。傳統顧慮有：

　　1、成本MES系統花費成本較高，動輒幾百萬的導入費讓人望而卻步;

　　2、導入時間長，系統不能完全適應企業的流程。系統導入時間需要三到六個月，企業的產品流程需要做較大的變動去適應系統;

　　3、新產品研發快，流程變化過快。系統需要不停變更以適應公司新產品開發和流程變更的速度等。

　　隨著MES的知識普及，MES軟件的應用越來越廣泛。伴著國際MES市場的發展，MES廠商猶如雨后春筍般地涌現出來。廠商的增多，使得MES市場的競爭越來越激烈，要想在這場殘酷的競爭中*終生存下來，就要“八仙過海、各顯神通”了。絕大部分廠商就會打“價格戰”，將MES的單價降低。隨著信息技術的發展，相配備的硬件設備價格也會越來越低。既然MES系統的投入成本降低了，就解決了中小企業對于信息化產品的首要顧慮-成本問題。

　　中小企業實施MES系統，不能盲目追求“大而全”，要以務實精確為前提。

　　MES系統的功能模塊主要有：

　　1)基礎信息模塊; 2)系統管理模塊;

　　3)生產管理模塊; 4)數據采集模塊;

　　5)工藝管理模塊; 6)維修管理模塊;

　　7)返工管理模塊; 8)設備管理模塊;

　　9)物料管理模塊; 10)包裝管理模塊;

　　11)出貨管理模塊; 12)進料檢驗模塊;

　　13)質量檢驗模塊; 14)看板模塊;

　　15)統計分析模塊; 16)查詢模塊;

　　17)數據接口模塊;

　　對于中小企業大部分功能是用不到的，不能一股腦的全部都上。要根據自身的實際情況來選擇適合的模塊，否則就會帶來資源浪費的現象。如果盲目的認為功能多就是好的，反而會加大管理的復雜程度。

　　從MES發展趨勢來看，隨著科技的飛速發展，更多的技術手段在MES中實現，如射頻技術、無線技術等;更好的解決方案在不斷深化應用，如現在已有將生產優化模型集成在MES中，實現智能控制等;系統實施方法也在不斷進步，軟件廠商應用商都在將MES模塊化、智能化作為下一步發展方向。

　　中小企業多品種小批量的制造方式，使得生產物流質量管理的復雜性日益提高。管理人員忙碌于日常生產管理，信息流通滯后、不暢等管理瓶頸，很大程度上制約了生產效率增加了生產成本降低了產品質量。MES的目標是為企業提供快速反應的、有彈性、精細化的生產管理環境，協助企業保證產品質量、提高勞動生產率減少在制品降低資源能源消耗，從而實現先進制造的管理要求